5 Шагов к тому, чтобы из середнячка стать выдающимся лидером

      Комментарии к записи 5 Шагов к тому, чтобы из середнячка стать выдающимся лидером отключены

5 Шагов к тому, чтобы из середнячка стать выдающимся лидером

Александр Шенаев Редактор, Москва

Что именно делает фаворита фаворитом? Вот правила, каковые очевидны для сильных начальников, но остаются невидимыми для посредственностей.

В «секрете лидерства» нет никакого секрета, пишет CEO N2growth Майк Майатт на Forbes.com. Может показаться, что лидерство связано с чем-то недостижимым для большинства, но довольно часто выясняется, что фавориты легко большое количество трудятся, накапливают опыт и все-таки владеют успехом. В итоге лучшим фаворитам раскрывается некоторый свод правил, а менее действенные начальники остаются слепы к этим правилам.

Кое-какие фавориты постигают эти правила в начале карьеры, другие ? нащупывают собственный стиль чуть позднее, а через чур многие, к сожалению, ни при каких обстоятельствах не находят собственную точку опоры. Выдающиеся фавориты нащупывают действия и опорные точки, каковые оказывают помощь выстроить баланс и ритм в работе. Одновременно с этим середняки в этом вопросе неуклюжи и лишены «музыкального слуха». Все мы подмечаем выдающихся фаворитов, но только немногие способны заметить, что именно делает фаворита выдающимся.

Вот пять главных поступков великих фаворитов, каковые игнорируются середняками.

1. Отыскать цель

Это то, что объединяет всех фаворитов. У выдающихся фаворитов имеется четкая цель, тогда как середняки на работе. Цель делается горючим для трудовой этики и страсти.

Эти компоненты вооружают фаворитов конкурентным преимуществом над теми, кто не поймёт эту сообщение.

Лучшие фавориты разделяют неспециализированные цели, распространяют сокровище и сглаживают вИдение организации. Эти три элемента выстраивают базу для устойчивой корпоративной культуры. Начальники, каковые не методы объединить людей около этих трех компонентов, сеют хаос в компании и в конечном итоге оказываются на обочине.

Выдающиеся фавориты выстраивают культуру по собственному дизайну, а середняки разрешают культуре развиваться своим ходом.

Примеры многих бизнесов учат, что цель ведет к прибыли, а не наоборот. Выдающиеся фавориты знают это, а середняки ? нет. Фавориты, которыми движет прибыль, смогут быть успешными в течение сезона, но в конечном итоге они приходят к тому, что прибыль не может быть долговременной и устойчивой целью.

Лучшие фавориты руководствуются не прибылью, а целями, и вознаграждаются за это. А сильная объединяющая цель выдержит каждые потрясения.

2. Поставить на первое место людей

Фавориты ничего не стоят без людей. Иначе говоря люди смогут сделать вас фаворитом, а смогут и сломить вас. Вам направляться уважать людей, завоевывать их лояльность и доверие, в противном случае фаворитом вам не быть.

Вы имеете возможность разглядывать людей как ресурс для эксплуатации, а имеете возможность как личностей, каковые хотят развиваться и самосовершенствоваться. Вы имеете возможность вычислять себя надсмотрщиком за сотрудниками либо же одним из команды, чья работа содержится в том, дабы помогать сотрудникам, обучаться у них и делать их жизнь лучше под вашим управлением.

Лучшие фавориты не закрывают людей в коробке, лучшие фавориты освобождают людей от коробки. В конечном итоге задача фаворита ? не заполучить как возможно больше последователей, а распространить лидерство везде в компании. Фавориты-середняки посвящают время масштабированию процессов, моделей и систем, а выдающиеся фавориты ? масштабированию лидерства.

3. Повысить осведомленность в делах

Великие фавориты знают сильные и не сильный стороны себя, организации, культуры, подтекста, чувств. Для них вовлечение, вовлечение и прислушивание значительно полезнее, чем безлюдная болтовня. Для лучших фаворитов чувствительность ответственнее черствости. Смирение ответственнее гордыни.

Фавориты, впадающие в ступор, в то время, когда их всезнайство разбивается о чье-то несогласие, обманывают разве что лишь себя.

Великие фавориты избегают ловушек и белых пятен, в каковые так довольно часто угождают фавориты-середняки. Фавориты, выбирающие жизнь в пузыре собственного мышления и не осознающие силу вторых точек зрения, усложняют жизнь окружающих. Готовность к тому, что мнение и ваша позиция смогут быть оспорены, ? это показатель силы, а не слабости.

Самый замечательный и довольно часто упускаемый нюанс обучения ? это забыть то, чему обучался. Фавориты, отказывающиеся поменять собственный вывод, гарантируют лишь один итог ? развития и отсутствие роста.

4. Упростить сложное

Сложность ? неприятель, а не приятель фаворита. Жизнь великих фаворитов посвящена устранению либо упрощению сложного. Одновременно с этим середняки обрекают себя и тех, кто следует за ними, жить в сложности. Сложность душит инновации, тормозит развитие, закрывает ворота прогресса и не хорошо отражается на культуре.

Сложность дорога в обслуживании и неэффективна.

Тяжело спорить с фактом, что мы живем в сложном мире и многие извлекают прибыль из сложности. Но великие фавориты знают, что возможности и прибыль появляются из сложности за счет упрощения, а не добавления новой сложности. Многие приписывают высказывание «Простота есть конечной сложности» Альберту Эйнштейну, не смотря на то, что сказал ее Леонардо да Винчи, в любом случае ? оба выдающихся человека правы.

5. Установить с участниками команды персональный контакт

Любой хоть раз в жизни слышал «Это легко бизнес, ничего личного». Великие фавориты поймут, что нет ничего более личного, чем управление. Лучшие фавориты знают ? не будет контакта, не будет и лидерства.

Середняки выдерживают расстояние между собой и подчиненными. Великие ? присматривают и заботятся о собственных людях.

Фавориты-середняки воспринимаются как громадные начальники. Выдающиеся фавориты воспринимаются как громадные люди. Лучшие фавориты знают, что перейти на личное, показать сочувствие и сострадание ? это не слабость, а немыслимая сила.

Предельная производительность достигается не за счет езды на чужих поясницах, а благодаря тому, что вы помогаете вторым стать успешнее. Относитесь к людям так, как будто бы от их работы зависит ваша жизнь.

Действительность такова, что фаворитом может стать любой, но только немногие становятся фаворитами выдающимися. Станете ли вы и дальше на рабочем месте либо же станете хорошим фаворитом? Обдумайте это!

Источник изображения: pixabay.com

5 КОМАНД, которые СТАЛИ ЛУЧШЕ после продажи своих ЛИДЕРОВ


Увлекательные записи:

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: