9 Слабостей неэффективного руководителя

      Комментарии к записи 9 Слабостей неэффективного руководителя отключены

9 Слабостей неэффективного руководителя

Алексей Прохоренко Начальник проекта, Петербург

Представьте начальника-неудачника и поступайте с точностью до напротив!

Неэффективные начальники не проявляют лидерских качеств. О таких главах подчиненные говорят за глаза нелицеприятные вещи. Однако, такие люди все же попадают в управленческую обойму.

Что они делают «не так»? К каким последствиям для вас приведет повторение их неточностей?

1. Они разрешают сотрудникам «гулять самим по себе»

Это один из первых показателей неэффективного начальника: он не следует над собственными подчиненными, через чур довольно часто разрешает делать то, чего хочется им, в противном случае, чего требует дело.

Последствия. Через чур «свободные» сотрудники, вероятнее, лишатся работы вышестоящими менеджерами. Но не факт, что это укрепит авторитет не сильный начальника.

Так как подчиненные в очередной раз убедятся, что шеф не осуществляет контроль обстановку. Неопределенность не нравится никому.

2. У них имеется явные любимчики

Это один из показателей неуверенности в себе. Неэффективные начальники питают симпатии к сотрудникам, каковые во всем соглашаются с ними. И таковой фаворит делается объектом неприязни со стороны собственных сотрудников, независимо от его личных качеств.

Последствия. Заведя любимчиков, вы поставите под угрозу производительность коллектива и моральный дух. Какой суть прилагать упрочнения, в случае если премии и похвала достаются одному человеку?

3. Они через чур довольно часто просят прощения

Если вы запутались либо не сумели справиться с задачей, извиниться нормально. Но, в случае если глава приносит извинения неизменно, обстановка делается спорной.

Последствия. Непременно вашим сотрудникам надоест поток ваших извинений. Они прекратят их подмечать, но начнут обращать внимание на вашу отсутствие компетенции, неуверенность и робость.

А это формирует вакуум авторитета в коллективе.

4. Они избегают любой конфронтации

Неэффективные начальники опасаются распрей, поскольку не могут себя вести. В итоге накапливаются неразрешенные несоответствия. В коллективе формируется нездоровая ситуация.

Борьба между сотрудниками начинает выдвигать на первый замысел не специалистов, а тех, кто лучше плетет интриги.

Последствия. Прекрасно, в случае если у вас имеется единомышленники в возглавляемого коллектива. В другом случае вас, вероятнее, выживут в следствии одной из интриг.

5. Они не решают неприятности сотрудников

В компании все взаимосвязано. В случае если сотрудники не видят помощи, они теряют интерес к работе и снижают собственную продуктивность.

Последствия. О росте прибыли в таковой ситуации не следует кроме того грезить. Вы рискуете сорвать исполнение поставленных перед вами задач.

6. Они не ведут за собой, а плывут по течению

Неэффективные начальники не ищут способов привнести в компанию инновации и сделать ее посильнее. Они просто стараются угодить вышестоящим главам и присматривают за тем, дабы подчиненные делали текущие задачи.

Последствия. Лучшие люди будут от вас уходить. Вы на долгое время застрянете в одной должности.

7. Они дают лишь хорошую обратную сообщение

При каждой встрече с сотрудниками у вас не находится других слов, не считая похвалы. Но прекрасно ли это? Вероятнее, вы не искренни. Вы информировать неприятности, оберегая собственное самообладание.

Конструктивная критика для сотрудников кроме этого серьёзна, а в некоторых случаях она имеет важное значение.

Последствия. «Хороший» глава может навредить опытному формированию сотрудников. Они будут думать, что прекрасно трудятся, , пока их не выгонят с работы. А после этого выгонят с работы и начальника.

8. Они редко говорят «нет»

не сильный начальники легко соглашаются с любыми заданиями вышестоящего управления, не пробуя оценить цену их исполнения.

Последствия. Вы сделаете невыносимой жизнь собственных подчиненных, у которых не будет возможности нормально планировать собственную работу и не останется времени на личную судьбу. В итоге, они откажутся с вами трудиться.

9. Они нерешительны

Неэффективные начальники готовы двигаться в любом направлении, которое им укажут. И ни при каких обстоятельствах не знают сами, куда идти. Они через чур слабохарактерны, дабы иметь собственное вывод.

Последствия. Нерешительность, как ничто второе, разрушает продуктивность. Непременно она сведет ее на нет.

Перевод с английского. По данным: businessinsider.com

Фото: flickr.com

HR-менеджмент35310 33

Семь неточностей глав, от которых сбегают сотрудники

Планирование карьеры6169 1

11 качеств менеджера, дающих толчок карьерному росту

☙◈❧ Сэнсэй-3 . ͟͟И͟͟с͟͟к͟͟о͟͟н͟͟н͟͟ы͟͟й͟͟ ͟͟Ш͟͟а͟͟м͟͟б͟͟а͟͟л͟ы͟ ☙◈❧ Анастасия Новых. аудиокниги


Увлекательные записи:

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: