Антон комолов: «блогеры – графоманы с комплексом мессии»

      Комментарии к записи Антон комолов: «блогеры – графоманы с комплексом мессии» отключены

Антон комолов: «блогеры – графоманы с комплексом мессии»

Ольга Ситник Бренд-менеджер, Москва

Распорядок дня звезды шоу-индустрии напоминает рабочий график топ-менеджера. Шоумен Антон Комолов о тайм-менеджменте, бесполезности и московских пробках блогов.

Что такое персональный бренд? Как он устроен? Как люди становятся брендами и какую роль в этом играются социальный сети?

Собеседник Executive.ru – Антон Комолов.

Executive.ru: Вычисляете ли вы, что Антон Комолов – это бренд?

А.К.: Частично. Бренд – это то, что возможно капитализировать и реализовать. Антона Комолова капитализировать и реализовать достаточно сложно. Имеется имя, имеется репутация, которая оказывает помощь, в то время, когда меня приглашают в телепроекты.

Но, дабы возможно было капитализировать, как бренд, как Кока-Колу, – для того чтобы нет.

Executive.ru: Пользуетесь своим именем, дабы продвигать проекты, в которых трудитесь?

А.К.: Нет, я тружусь на телеканалах и радиостанциях. Это их обязанность – заниматься продвижением проектов. Легко медийные возможности мои и канала (радиостанции) несопоставимы. Я, само собой разумеется, могу, стоя где-нибудь на светофоре, открывать окно и кричать водителям: «Не пропустите! Сейчас вечером…!».

Думаю, это не самый действенный метод рекламы.

Executive.ru: Грезили ли о создании собственного медиа-проекта?

А.К.: Не то дабы грезил. Я воображаю себе, как это все делается, сколько это стоит. В этом вопросе я реалист, не буду пускать розовые слюни и думать: «Вот было бы зыкинско, если бы у меня была собственная радиостанция!

Я бы ставил в том месте собственную любимую музыку, и всем бы было клево». От таких необычных иллюзий я избавился лет через пять-шесть по окончании того, как начал на радио трудиться. Умные и специалисты мне посоветовали, что любимую музыку необходимо слушать дома, ее не нужно никому навязывать.

И у меня была возможность проверить правдивость этих слов. То, что тебе нравится, еще не факт, что понравится окружающим. Это все-таки бизнес, и не требуется его смешивать с чем-то еще…

Executive.ru: В случае если сказать о бизнесе, какие конкретно препятствия на данный момент стоят перед современным медиа-менеджером?

А.К.: Интернет. Поверхностность мышления у людей. Постоянная потребность трансформаций всякого рода, получения впечатлений, чувств из различных источников информации.

Executive.ru: Так восприятие людей поменял как раз Интернет?

А.К.: Я не пологаю, что лишь Интернет. По большому счету у многих парней клиповое сознание. У них все весьма ярко, весьма бурно, весьма скоро, быстро, они скоро загорелись, скоро потухли.

Им что-то стало весьма интересно, а на следующий день это уже по большому счету скучно.

на данный момент.ru: Как бороться с этим? Что делать?

А.К.: Не знаю, меня это по большому счету удивляет, время от времени, как старика, подбешивает (смеется). Мы-то по-второму жили! У нас фундаментальный подход! Меня удивляет, в то время, когда молодым людям не весьма интересно «копнуть глубже».

Они приобретают какую-то данные, и сходу принимают это на веру. Я осознаю, из-за чего принимают на веру люди в возрасте, они жили в стране, где все, что было сообщено по телевизору, имело штамп «это правда». Но из-за чего это происходит с молодежью?

Мне не ясно.

Молодежь не интересуется собственной историей. И исходя из этого она растет с полностью промытыми мозгами, промытыми пропагандой, невежеством, малообразованностью и ленью. Это громадная неприятность.

Executive.ru: Вы ощущаете, что это возможно поменять? Либо вы что-то делаете, дабы это поменять?

А.К.: А как поменять человеку мозги? Никак не поменяешь. Ты же не подойдешь к человеку, что книги сжигает, либо в костюме Деда Мороза стоит, не сообщишь: «Ты на данный момент стоишь с каким-то транспарантом, ты осознаёшь, что он обозначает? Не осознаёшь?

Тогда прочти тут и тут». Человек не отправится просматривать.

Executive.ru: Так наподобие же существует масса разных источников чтобы получить информацию?

А.К.: Вот это меня и удивляет. Открытых источников – миллион. Но люди полностью не интересуются политикой, историей, Великой Отечественной войной, к примеру.

Executive.ru: Как вы относитесь к глобальным процессам «фэйсбукизации» и «твиттеризации»?

А.К.: Меня нет ни в твиттере, ни на фэйсбуке, по причине того, что мне это не очень необходимо. Твиттер для меня – таинственная история. Может, я, само собой разумеется, что-то не осознаю, но, по-моему, это полный несвязный хаотичный дебилизм. В случае если почитать чью-то твит-ленту, либо, как это именуется… Это же по большому счету трэш.

Нереально осознать, что к чему, даже в том случае, если это твит-лента умного человека. Нужно посвятить чтению твит-ленты довольно много времени, дабы отслеживать все причинно-следственные связи. В том месте в общении по паре ниточек, каковые переплетаются.

Executive.ru: А кто-то настаивает на том, что твиттер еще более своевременный источник, чем все остальные. По-вашему, это правда?

А.К.: Частично это так. В случае если речь заходит о твиттере весьма авторитетного человека, или СМИ. Честно говоря, таких я могу по пальцам одной руки пересчитать. Но огромное количество примеров, в то время, когда твиттер употребляется, как средство нагнетания истерики.

Человек что-то заметил, приукрасил, поведал… Меньше, простые сплетни.

Ты заметил, как человек упал. И тебе весьма интересно поведать не просто, как он упал, а как у него «прям кровища». А следующий ретвиттнет и сообщит: «Да, и кровь прямо она какая-то кислотная кровь, и она прям в метро. А в том месте крысы метровые, и кровь прям на них». С позиций скорости, само собой разумеется, впечатляет, но с позиций достоверности… Достоверность – первая и основная неприятность твиттера. Вторая неприятность – уязвимость.

В случае если, условно говоря, захотели власти какой-то арабской страны, дабы не применяли твиттер либо фэйсбук, они бы Интернет. И все. В Китае это трудится, в Северной Корее – также.

Уязвимая эта вещь. Грубо говоря, возможно подойти, вынуть вилку из розетки, и твиттера не будет.

Executive.ru: Заберём пространство Web 2.0. В том месте любой стал участником, творцом, авторитетом и экспертом. Вы видите в этом какую-то опасность?

А.К.: Опасность тут лишь в том, что ты тратишь собственный время, просматривая графоманские опусы людей, каковые вычисляют себя властителями дум. Ты в огромном таком океане шлака, мусора пробуешь выловить жемчужину: толковый пост. Или отыскать человека, что адекватен, и у которого нет комплекса мессии. Данный поток необходимо фильтровать. У меня имеется блогеры, которых я просматриваю систематично.

Просматриваю Алексея Навального, пара блогов медийных журналистов. В основном это не для новостей, а дабы оставаться в индустрии, осознавать, что происходит.

А так, для многих людей, блог, твиттер – это трибуна, с которой они высказывают собственную точку зрения. И прекрасно, что у них она имеется: выплеснули куда-то собственный пар. Но для чего этим паром дышать мне? Я не весьма осознаю.

Имеется достаточно широкий перечень сайтов, каковые я просматриваю на предмет новостей: от желтушных до весьма важных, от провластных (в меньшей степени, по причине того, что их возможно и по телевизору взглянуть) до оппозиционных. Из различных сообщений, углов зрения на одно да и то же событие, возможно какую-то более либо менее объективную картину составить.

Executive.ru: Как вы относитесь к тому, что на данный момент блогер позиционируется, как профессия либо титул?

А.К.: В то время, когда пишут «Иванова Светлана, дизайнер интерьеров» – то это у меня вызывает приблизительно такие же эмоции. Блогер – это ни о чем, нет таковой профессии. В случае если человек может получать посредствам собственного блога, тогда это профессия. В случае если же он просто пишет в блоге… Я ничего не имею против людей, каковые высказывают собственные мысли, но причем тут профессия?

На мой взор, профессия – это, в то время, когда ты получаешь деньги.

Executive.ru: Поболтали об Интернете. А как быть с принтом? Верите в смерть печатных изданий, книг?

А.К.: Непростой вопрос: и да, и нет. У нас, с одной стороны, тиражи на данный момент не высокие если сравнивать с Западом. При том, что у нас еще до глубокого проникновения Интернета весьма на большом растоянии. Но так или иначе, мы придем к тому, что будем наблюдать утренние газеты на айпэдах, в телефонах, приобретать в виде файлов на плееры, в автомобили, прослушивать в аудиоформате. Это, само собой разумеется, для нашей страны до тех пор пока весьма отдаленная возможность.

Да и на Западе это еще в то время, когда (!) случится.

Executive.ru: А на ваш взор, в то время, когда случится? Сроки примерные?

А.К.: Для Запада. Блестящие форматы – лет 10-15. Для нас – еще затем лет 10.

Это, в то время, когда полная победа настанет. Уже на данный момент неспешно все западные издания производят айпэд-версии, интернет-приложения. Пологаю, что платных газет не будет.

За новости никто не начнёт платить, не смотря на то, что на Западе привыкли платить за данные.

Для чего платить за какую-то новость, в случае если эту новость я прочту через 30 мин. на втором сайте и безвозмездно?

Executive.ru: Как относитесь к платному контенту в сети?

А.К.: Как потребитель – отрицательно. Как человек, выполняющий законы, – положительно. Я торрентами не пользуюсь, ничего пиратского не качал.

Диски последнее время (с грустью) беру лицензионные. Ну не имеет возможности диск стоить 900 руб., кроме того если он родной, привезенный из Америки.

Executive.ru: Что такое совершенная работа для Антона Комолова?

А.К.: Это та, которая предлагалась недавно в Австралии, – смотритель острова. Необходимо присматривать за черепашками, кормить китов и время от времени делать записи в блоге. Красивая работа.

Executive.ru: Вы стали популярным весьма рано. Из-за чего решили быть журналистом, а не фотомоделью, к примеру? Девушкам вы весьма нравитесь…

А.К.: Фотомодель – еще менее профильная профессия. Тем более, я ни при каких обстоятельствах не испытывал иллюзий довольно собственного профиля. С таким профилем идти в модели может лишь очень самоуверенный человек! В общем все оказалось случайно. В то время, когда я получал образование университете на втором курсе, начал работату на радио. Я услышал объявление о том, что набираются диджеи на радио «Максимум», послал собственный резюме. Мне, само собой разумеется, никто не перезвонил.

Я поразмыслил: «Точно, не дошло». Послал еще раз. Меньше, с какого-либо раза меня пригласили на собеседование.

Забрали внештатным обозревателем. Я на это был согласен.

Executive.ru: Какую роль в вашей карьере сыграли случай и везение?

А.К.: Возможно, услышать это объявление по радио – собственного рода случай. Иначе, одним везением и одной случайностью дело не обошлось. Так как нужно было же отправлять резюме, быть настойчивым, дабы пригласили на собеседование.

А в то время, когда ты уже попал в эту сферу, ты либо можешь зацепиться, либо нет. Я пробовал приложить все возможные упрочнения.

Executive.ru: Как развивалась карьера дальше?

А.К.: Определил от друзей, что раскрывается станция «Серебряный ливень», в том месте уже меня приняли информационным ведущим. Позже привычные позвали трудиться на новой станции, которая тогда именовалась «Радио Классика», а на данный момент – «Монте Карло». И постепенно-постепенно, одно из другого перетекало.

Executive.ru: Вы обмолвились о дауншифтинге (уехать наблюдать за черепахами). Не хотелось уехать?

А.К.: То был дауншифтинг ценой $100 тыс. за шесть месяцев. В случае если таковой дауншифтинг, то возможно самую малость ужаться… Но дауншифтинг в хорошем понимании – все кинуть и уехать на остров – не для меня.

У меня семья, я несу за нее ответственность.

Executive.ru: Как боретесь со стрессом? Имеется собственный лекарство от стресса?

А.К.: Я весьма настороженно отношусь к химическим препаратам, каковые улучшают настроение, подавляют настроение, успокаивают либо взбадривают. Я побаиваюсь химии в организме. Возможно спортом позаниматься, скинуть напряжение лишнее.

Это хороший вариант, полезно.

Executive.ru: У Антона Комолова, точно, имеется собственные золотые правила тайм-менеджмента? Либо серебряные, медные.

А.К.: Тут так как какая вещь – то, что подходит одному человеку, может совсем не подойти второму. Исходя из этого для меня таких вещей, как золотое правило, серебренное, медное, древесное – не существует. Я деятельно пользуюсь ежедневником, у меня имеется замысел на сутки, планирую семь дней. Мы день назад именно в эфире говорили про time management. Отечественным гостем был один специалист. Существует приоритетность дел. Имеется занятия – пожиратели времени, исключив каковые, возможно высвободить большое количество свободных мин..

В случае если у человека имеется желание, он в состоянии расставить приоритеты верно. Я какое-то время назад пользовался icq. По окончании эфира на телевидении приезжал трудиться в офисе. Icq съедала столько времени, что я в какой-то момент принудительно ее удалил. Мне пришлось нелегко первое время, но я осознал, что как минимум два-три часа в сутки у меня вылетает ни на что. Само собой разумеется, я оправдывался – «Ну это по работе, необходимо».

Ерунда! Для работы имеется телефон, мобильный, в случае если нужно. Снова же, на данный момент большое время у человека в мегаполисе тратится на дорогу. В машину я, к примеру, записываю на DVD различные занимательные телевизионные программы, каковые возможно слушать. Либо из собственного ежедневника выписываю имена тех, кому необходимо позвонить. Сажусь в машину, а у меня в том месте таковой мини-офис.

До тех пор пока еду, совершаю все необходимые звонки. Для пробки – самое нужное занятие.

Executive.ru: Какие конкретно как раз телепрограммы подходят для автомобили?

А.К.: Довольно часто записываю «Прожекторперисхилтон», интервьюшные программы – программу Владимира Познера «Временно дешёв», «На ночь глядя», какие-то такие. Самое основное, что это программы, где не требуется наблюдать, а возможно .

Executive.ru: Имеется ли у вас баланс между временем для работы и временем для семьи?

А.К.: По-различному. на данный момент у меня новый график. Я тружусь на радио вечером, исходя из этого, допустим, ребенка я собственного вижу сейчас лишь в выходные. Ребенок уходит в садик еще перед тем, как я проснулся. Я заканчиваю трудиться поздно, приезжаю с работы в то время, в то время, когда он уже спит. Если бы он был постарше, мы бы с ним переписывались.

А так он до тех пор пока писать не может. Возможно, это для него станет стимулом… скоро обучиться писать!

Executive.ru: А вдруг второй ребенок покажется?

А.К.: Дабы и второго не видеть? Не смотря на то, что возможно второго родить, а мелкие дети по ночам-то просыпаются, возможно ночью общаться. Это мысль!

Под таким углом об этом не вспоминал.

Executive.ru: Существует ли для вас антагонизм работа vs призвание? Работа сходится с призванием?

А.К.: Думаю, определять, есть занятие призванием для человека либо нет, должны люди со стороны. Человек может вычислять, что его призвание – быть поэтом, а стихи у него плохие. По поводу того, как довольно часто сходится работа с призванием. К примеру, человек взял экономическое образование и трудится по собственной профессии. А в действительности он превосходный геймер и наилучшее, что он может делать в собственной жизни – это кибер спортом заниматься.

Не трудиться, а в игрушки компьютерные резаться – вот его призвание! Таких миллионы людей. Либо, к примеру, человек-прожигатель времени, плеватель в потолок. Это, может, также призвание.

Бывают люди, каковые смогут доплюнуть до потолка на станции метро Маяковская, а трудятся где-нибудь в «Транснефти». В том месте у себя в кабинетах плюют, возможно…

Executive.ru: Возможно, это связано не с внешним признанием, а с внутренней гармонией ?

А.К.: Плевать в потолок?

Executive.ru: Ну вот те – на «Маяковской»…

А.К.: Я бы не стал противопоставлять одно второму. Достаточно довольно часто призвание и работа у людей не совпадают.

Executive.ru: Большое количество людей уверены в том, что для тех, кто прославился, успешен, – это совпадение сработало. В вашем случае?

А.К.: Думаю, да. Для меня не было самоцелью стать известным, популярным и без того потом. Это радостное совпадение, что моя работа мне нравится, приносит не только наслаждение, но и деньги, и, я надеюсь, есть моим призванием.

Не у всех так происходит, но тут я, к сожалению, никаким советом оказать помощь не смогу.

Executive.ru: Довольно часто корпоративы просят вести?

А.К.: Не редкость.

Executive.ru: Как к этому относитесь?

А.К.: Как к работе.

Executive.ru: Большое количество денег в домашний бюджет приносите?

А.К.: Ясно, что в декабре – это главный хлеб любого ведущего, промышляющего этим. Имеется месяцы, в то время, когда нет ни одного мероприятия. Я к этому отношусь, как к еще одной части собственной работы. Во-первых, достаточно финансовой. Во-вторых, я не разделяю мнения людей, каковые говорят: «Ну, да, ну а как вот еще деньги получить». Я не считаю, что это легко зарабатывание денег. Я не считаю зазорным, постыдным, унизительным сказать со сцены, в то время, когда другие едят! Это таковой вид работы.

И в твоих силах этих людей отвлечь от тарелки хотя бы на какое-то время. У меня время от времени получается.

Executive.ru: А что-нибудь предлагали, чем постыдно заниматься?

А.К.: Нет, порно не предлагали. Я все ожидаю, но чем дальше, тем меньше шансов, что позвонят из порностудии: годы не щадят никого… (смеется)

Executive.ru: Желала затронуть вашу деятельность для WWF. Вы – член правления. Что конкретно для них делаете?

А.К.: Правление – это таковой консультативно-представительский совет. Мы планируем два раза в год на совещание, и слушаем отчет о проделанной работе за отчетный период, одобряем главные направления работы на будущие пол года. В правление входят люди различных профессий: банкиры, юристы, предприниматели, Николай Дроздов. Любой оказывает помощь по роду собственной специализации.

Я – при общении с медиа, потому, что тружусь в данной области, ее осознаю и могу что-то дать совет.

Executive.ru: Как ваши индивидуальные правила отражают правила WWF?

А.К.: Они достаточно близки, в противном случае бы я не вошел в правление. Для меня это громадная честь. Мне это не приносит прибыли.

Это – публичная должность (к вопросу о капитализации). Экология, в особенности у нас, к сожалению, не в почете.

Executive.ru: А меха носите? Мясо едите?

А.К.: Осознаю, о чем вы рассказываете. Я мясо ем. Но наряду с этим, к примеру, я не ем тёмную икру, не смотря на то, что обожаю ее. Мы уже пять либо шесть лет отказываемся семьей от этого деликатеса. А раньше с наслаждением брали к Новому Году. Но позже была инициатива WWF – на год отказаться от тёмной икры. Мы отказались. А по окончании завершения инициативы я сделал вывод, что в случае если у нас тёмная икра на 90% – браконьерская, то для чего это поощрять.

Возможно, само собой разумеется, заявить, что отказ одного человека ничего не поменяет, по причине того, что все равно эту икру реализуют. Но тут стоит решить для себя: либо ты делаешь, либо не делаешь.

Executive.ru: «Это все равно ничего не поменяет» – похоже на философию каждого русского человека?

А.К.: Да. Как раз исходя из этого я считаю, что при жизни отечественного поколения а также поколения отечественных детей, вряд ли что-то изменится кардинально. По причине того, что никому ничего не требуется. Но я считаю, что нужно не оглядываться на вторых, а делать для себя, для собственных детей. Я, к примеру, в то время, когда чищу зубы – выключаю воду. В то время, когда принимаю душ, намыливаюсь – выключаю воду. Действительно, в то время, когда включаю ее опять, – она через чур тёплая либо через чур холодная. Это не очень приятно.

Но я это делаю. Я не принимаю ванну, по причине того, что это больший расход воды. Я выключаю свет, в то время, когда выхожу из помещения. Я стараюсь следить, дабы все в семье зарядники от сотовых телефонов выключали, а не отключали телефон, а зарядник оставляли в розетке.

Он в таком состоянии потребляет 30-70% энергии. У меня достаточно большое количество дома энергосберегающих лампочек. Но наряду с этим, мне принципиально важно, дабы все эти меры не били по моему комфорту.

Я не пересел с личного автомобиля на публичный транспорт, не смотря на то, что вследствие этого карбоновый след я оставляю намного больше. Но для меня автомобиль – в приоритете. Осознаю, что это неправильно, что настоящий ортодоксальный защитник природы, эколог-хасид обязан отказаться и от автомобиля.

Executive.ru: Как поменять поведение и мировоззрение людей в Российской Федерации по отношению к потреблению ресурсов?

А.К.: Тут имеется два момента. Первый, экономический. Что касается езды на машине… В западных государствах вводят отдельную полосу для автомобили, где ездят четыре человека. По ней стоит дешевле ездить, она неизменно свободная. Экономи

День рождения Антона Комолова — Европа Плюс


Увлекательные записи:

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:

Антон павлов: «выбор банка для ипотеки начинается с выбора объекта недвижимости»

Глава управления по работе с сегментом состоятельных клиентов и розницы Абсолют Банка Антон Павлов в интервью Ipocredit.Ru поведал о том, как выбрать…

  • «Ceo должен стать айтишником»

    Марина Сипатова Менеджер, Нижний Новгород Что обязан поменять в себе начальник в эру IT? Интервью с специалистом в области мобильных ответов для бизнеса…

  • Что про себя хочет знать самый главный босс?

    Анна Солдатова Редактор, Москва Нурия Фатыхова Журналист, Москва Основатели коучинга Джон Уитмор и Тимоти Голлви об эффективности работы сотрудников,…

  • Эдуард остроброд: «когда началась новая эпоха?»

    Марина Сипатова Менеджер, Нижний Новгород Его контакты имеется в соцсетях, а подчиненные смогут придти в его кабинет в любое время. Одновременно с этим…