Биографическая справка с краткой характеристикой деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв

      Комментарии к записи Биографическая справка с краткой характеристикой деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв отключены

Биографическая справка с краткой характеристикой деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв

Содержание статьи:

  • Включение кандидатов в кадровый резерв
  • Пример биографической справки с краткой чёртом деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв

Вопрос формирования кадрового резерва для замещения руководящих должностей особенно актуален для фирм любой формы собственности и любого размера. среди задач, решаемых процессом создания резерва для замещения руководящих должностей, — изучение и выявление сотрудников, талантливых занять эти должности, воспитание и подготовка начальников, обеспечение планомерного замещения вакансий, непрерывность управления, минимизация элементов случайности в кадровой работе. В статье идет обращение о документальном обеспечении данного процесса.

Включение кандидатов в кадровый резерв

В базу работы с резервом начальников смогут быть положены следующие параметры:
подбор кандидатов в состав резерва осуществляется по их деловым и личностным качествам;
нужно соблюдение возрастного и образовательного цензов кандидатов на выдвижение;
образование кандидата должно быть, в большинстве случаев, высшим и соответствовать профилю будущей производственной деятельности;
в организации работы с резервом для выдвижения нужна гласность;
среди персонала организации нужно проводить тестирование для обнаружения перспективных экспертов.
Источниками резерва кадров на руководящие посты смогут стать:
руководящие работники аппарата, дочерних предприятий и акционерных обществ;
главные и ведущие эксперты;
эксперты, имеющие соответствующее образование и положительно зарекомендовавшие себя в производственной деятельности;
юные эксперты, удачно прошедшие стажировку.
Формирование кадрового резерва начальников — это непростая и долгая работа, требующая детальной проработки многих вопросов. Эту работу нереально выполнить всецело, не потерять ни одного ответственного момента без составления нужной нормативной документации.
Целый комплекс работы проводится на основании приказа по предприятию.
Содержание приказа должно отражать:
список чиновниковов, важных за формирование резерва;
состав рабочей группы для персонального рассмотрения кандидатур в состав резерва;
сроки и порядок представления в рабочую группу материалов от подразделений на кандидатов в резерв;
формы и сроки обучения резерва;
отчётности и порядок контроля о работе с резервом.
Ответственность за формирование состава резерва всех номенклатур и организацию работы с ним несет работа управления персоналом.
В обязанности начальника работы управления персоналом входит:
обобщение и изучение материалов из подразделений на кандидатов в резерв, доклад о них комиссии по формированию резерва, представление документов на утверждение начальнику предприятия;
разработка замысла мероприятий по обучению резерва на предприятии в целом и оказание помощи в этом вопросе подразделениям;
разработка предложений по трансформации состава резерва;
обобщение результатов подготовки резерва с понятием соответствующих предложений. Линейный начальник:
разглядывает кандидатов для включения в состав резерва, воображает в работу управления персоналом перечни и характеризующих материалы;
ведет учет экспертов подразделения, включенных в резерв, образовывает замысел работы с ними, осуществляет контроль за исполнением ими замыслов личной подготовки;
вносит предложения о включении в состав резерва дополнительных кандидатов и об исключении из него лиц, не отвечающих предъявляемым требованиям, и о своевременном выдвижении экспертов, прошедших обучение в составе резерва.
На экспертов, включенных в резерв, работа управления персоналом образовывает соответствующие перечни, каковые утверждаются начальником предприятия.
К перечню на каждого кандидата прилагается биографическая справка (примерная форма 1) с краткой чёртом деловых и личностных качеств, подписанной начальником предприятия.
Личное дело эксперта, зачисленного в резерв, формируется из следующих документов:
биографическая справка с чёртом;
отзыв и индивидуальный план подготовки о итогах его исполнения;
копии документов о увеличении квалификации либо переподготовки во время нахождения эксперта в резерве кадров.
Утвержденный персональный состав резерва кадров в недельный срок доводится до заинтересованных экспертов, по окончании чего приступают к их развитию и обучению.
Серьёзным нюансом эластичной совокупности формирования кадрового резерва есть применение личного годового замысла развития. Замысел развития разрабатывается каждый год и в течение года корректируется с учетом изменившихся социально-экономических и организационных условий.
Базой для разработки замысла развития являются обсуждение сотрудником и его начальником при содействии кадровой работы многих вопросов и достигаемые на протяжении этой дискусии соглашения.

Пример биографической справки с краткой чёртом деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв

 Скачать пример биографической справки с краткой чёртом деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв в формате .doc

Интересный Тест: «Хозяин своей судьбы»


Увлекательные записи:

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: