Елена ищеева: «у нас ощущение кризиса в душах людей»

      Комментарии к записи Елена ищеева: «у нас ощущение кризиса в душах людей» отключены

Телеведущая, исполнительный директор информагентства Banki.ru.

Елена ищеева: «у нас ощущение кризиса в душах людей»

Досье Bankir.Ru. Елена Ищеева. Появилась 24 ноября 1973 года в Жуковском.

Во второй половине 90-ых годов XX века окончила журфак Столичного национального университета.

В первой половине 90-ых годов двадцатого века — обозреватель радиостанции «Смена», особый обозреватель, ведущая авторских программ и прямых эфиров. В 2001–2004 годах — ведущая ежедневного ток-шоу на НТВ «Принцип домино». В 2005–2008 годах – ведущая канала «Домашний».

В 2005 году вместе с мужем Филиппом Ильиным-Адаевым открыла популярный банковский Интернет-портал Banki.ru. С 2008 года – ведущая и руководитель Banki-TV.

На данный момент – исполнительный директор информагентства Banki.ru.

Создатель книги «Жизнь на грани ТВ». Мастер спорта СССР по художественной гимнастике.

— На портале Banki.ru имеется классическая рубрика «Звезды в банках». Сейчас поменяемся ролями, и вы окажетесь на месте храбрецов данной рубрики. Тем более что на недавнем лиссабонском форуме Инпас вы озвучили пара необыкновенную тему – женский взор на банкинг.

И каков же он, женский взор на банкинг?

— Не обращая внимания на четыре года работы на портале Banki.ru мой взор на банкинг полностью не изменился. И на данный взор никак не повлияла ни та технологическая эволюция, которую в последнии месяцы демонстрируют банки, ни кроме того личное участие в таком технологичном бизнесе как интернет-портал. Я, кстати, была уверена, что это перевернет пристрастия и мои взгляды с ног на голову, но этого не случилось. Сейчас я всем говорю так: «Я в сети не живу, я в сети тружусь».

С банкингом – та же история. В отношениях с машинерией я остаюсь дамой, к счастью либо к сожалению. Что это указывает на практике? Самые простые вещи. Мобильный банкинг – прекрасно, интернет-банкинг – превосходно, IT-технологии – легко великолепно, но для меня, как для дамы, в банках главным остается: во-первых, человеческое общение, во-вторых, надежная репутация, в-третьих (не радуйтесь) красота интерьеров, в-четвертых, приветливость персонала.

Не столько его профессионализм, а несложная приветливость. Я весьма падка на хорошее людскую отношение. И, как выяснилось, это у меня неизменно, дабы банки в том месте ни придумывали.

Исходя из этого сказать со мной о высоких разработках банкинга – мимо цели (смеется).

— Но наряду с этим вы деятельный клиент банков?

— Я деятельный вкладчик, у меня большое количество депозитов. Они различные, открыты в различных банках. Но я, честно сообщу, интернет-банком воспользовалась только единожды, перечисляя пятьсот рублей на собственный сотовый телефон.

Просто не было времени добежать до ближайшего банкомата. Мне в этом смысле повезло с квартирой, отечественный дом зажат между двумя большими банками. У меня справа банкомат и слева банкомат.

И мне весьма комфортно трудиться с банком «вживую», входя в отделение.

— Мне также думается, что чрезмерная увлеченность разработкой оставляет за скобками что-то серьёзное. Не смотря на то, что я себя поймал на мысли, что последние три года мое отношение к банкам изменилось. Мне стало совсем плевать на интерьер, на офис. Я попросту стараюсь не оказаться в банке, делая все через Интернет…

— Вот! А я иногда желаю в банке как раз показаться. Мое чувство о банке складывается полностью иррационально – больше по внешнему виду персонала, по лицам менеджеров, по их настроению.

И мне думается, что за данной внешней иррациональностью имеется определенный суть. Потому, что я неоднократно убеждалась: в банках, где не все стабильно, где имеется неприятности, весьма напряженные лица у людей. Менеджеры не смогут это скрывать, они не обладают актерским мастерством. Исходя из этого, кстати, я и предпочитаю делать живые телевизионные беседы с банкирами. И мы разговариваем не только официально, на камеры, у нас выстраивается неформальное общение до и по окончании записи телеинтервью.

Многие банкиры доверяют мне собственные какие-то опытные тайны, я ценю это, начинаю осознавать, чем и как живет банк. По причине того, что от способа и настроения мышления первого лица зависит многое в работе банка. Думаю, я уже обучилась этаким практически тактильным методом определять, где в банке нервозная ситуация, в чем имеется неприятности, а в чем – все вправду благополучно.

По большому счету, психологизм людей, трудящихся на денежном рынке, для меня на данный момент самый увлекателен. Тем более, что я поражена тем числом культурных, умных, культурных людей, которых я встретила в банковской сфере России. Мне весьма импонирует, что, как выяснилось, деньги обожают не только тишину, но и хороший уровень общения. За время работы на телевидении я так соскучилась по вдумчивым, культурным собеседникам, что на данный момент на Banki.ru я в этом .

Прошлый круг – отечественные телевизионные звезды, представители шоу-бизнеса – это, честно говоря, по большому счету тот уровень, от которого нужно оттолкнуться и улететь на большом растоянии вперед. За что я себя вправду уважаю, так это за то, что я отыскала в себе силы в один раз оттолкнуться от данной площадки, возможно, поступится многомиллионной популярностью, но уйти в те сферы, где мне комфортно, весьма интересно и полезно пребывать.

К тому же сейчас люди экономики, люди финансов были на собственного рода огневом пределе. Эта сфера на данный момент революционна, она занимательна, она живет полноценной судьбой – на фоне некоего застоя в культуре. И банки, с одной стороны, воображая собой предельно классический многовековой инструмент, а с другой – становятся пионерами отношений и новых технологий, торят дорогу всему социуму.

— Осознаю… Я семь лет назад сосредоточился практически только на денежной журналистике и также был во власти определенного очарования банковского, денежного сообщества. Большая часть русских банкиров – люди занимательнейшие. К примеру, полгода назад мы восемь часов просидели за ужином с основателем Хэнди-банка Сергеем Черноморовым, говоря не о бизнесах и деньгах, а… о традициях и Драйзере американской литературы.

Линия, я же о Драйзере сказал разве что лет двадцать назад, в университете!.. Но позже появляется эффект некой вторичности. Схожие темы, схожие неприятности. Нет ощущения «экшна»…

— Ну, я не соглашусь. По причине того, что на денежном рынке все-таки появляются яркие игроки и нестандартные решения, каковые начинают злить, привлекать внимание нестандартными ходами, ответами, напором. Несложный пример – фигура Олега Тинькова, спорная, скандальная, до сих пор неприемлемая многими «хорошими банкирами». Он увлекателен. И он «поймал» собственную аудиторию.

А, как мы знаем, победителей не делают выводы. И всем весьма интересно следить за победителями в денежных забегах…

Да, возможно, звезд первой величины в банковской индустрии мало. Я как-то кроме того в собственном блоге внесла предложение обсудить эту тему, написать, кого вы вычисляете банковскими звездами. Многие назвали Геращенко, упомянули Грефа и на этом перечень иссяк.

По большому счету, увлекательный вопрос – как серьёзна роль личности в денежном бизнесе. на данный момент спорят: Джобс создал Apple либо напротив, Apple породил феномен Джобса. Мы с мужем как-то рассуждали, что будет, в случае если, предположим, броский, нестандартный бизнес обезглавить, отнять у него топов?

Будет ли он существовать? Серьёзна ли для денежного бизнеса волшебство личности, волшебство управленческой команды? Либо легко грамотно отстроенный процесс?

Я верю в личность больше, чем в грамотно отстроенный процесс. Вспоминаю, как хорошо трудилась на корпоративных мероприятиях компании Лукойл. И несколько раз видела, как Алекперов трудится со своей командой, какая дисциплина главенствует во всех начинаниях его людей.

Я этому обучалась и, как сейчас узнается, не напрасно.

Моментальность принятий ответов в частных бизнесах меня . В телевидении, к сожалению, это не пользуется спросом, я осознала, что стою на одном месте и не расту ни как человек, ни как, возможно, перспективный управленец. Исходя из этого, полагаю, в собственную нынешнюю сферу деятельности я пришла не просто так.

Не только вследствие того что так сложилась будущее. Филипп открыл портал, и я осознала, что по собственному нутру готова трудиться в таком бизнесе.

— Не жаль было оставлять «громадное» телевидение?

— Мало страшно. Это была мечта детства – телевизионный экран. Но сейчас, в то время, когда он утратил доверие думающей аудитории, мне пребывать в «коробке» уже не комильфо. Себе аналогичных я скорее нахожу в сети. В Сети были все те, кто легко в противном случае думают и легко в противном случае ощущают.

Да и то, что у отечественного поколения эта ниша показалась, превосходно. Через Интернет сейчас «проявляются» броские люди, тот же Олег Тиньков либо Надия Черкасова, активная деловая дама, на которую обращают внимание, которая, кстати, также стала звездой банковской индустрии, единственная дама, управляющая банком из TOP-30. Я познакомилась с Еленой Махотой, вице-президентом Промсвязьбанка, броская личность, сама выстроившая собственный успех.

Было весьма интересно побеседовать с ней и осознать, как она смогла все это пройти.

— А не появляется ощущения deja vu? Как-то мы общались с Людмилой Коваленко, около пятнадцати лет делающей издание «деловой мир и Банки». И мне поразило, как за все эти долгие годы она не утратила интерес ни к людям, ни к темам банковской индустрии.

Так как налицо определенная цикличность: успешный рынок – кризис – успешный рынок – кризис. Плюс вечные претензии к властям и не меньше вечный прессинг со стороны правительства… За четыре года проекта Banki-TV не иссяк интерес?

— Обстановка не позволяет скучать. Отечественные гости, банкиры, находятся в постоянном умственном напряжении, повторяющиеся кризисные обстановки вынуждают их постоянно заниматься самосовершенствованием , над тем, что они делают. Неизменно видоизменять бизнес. Неизменно трудиться в режиме поиска.

Легко у кого-то это ярко выражено, у кого-то – закамуфлировано. Увидьте, поскольку все банки всегда ищут какие-то новые ходы при наличии, помой-му, стандартных продуктов и одолжений.

Снаружи все одинаково, но почему-то у одних отбирают лицензию, а другие кроме того в разгар кризиса идут в гору… Меня интересует психология этого процесса. И до тех пор пока это так, я не сообщу, что темы и эти люди мне стали скучны. По сути, для меня это – очередные «мои университеты».

Общаясь с этими людьми, я сама обучаюсь быть грамотным начальником и от каждого что-то для себя беру. И еще мне думается, что я – разведчик. Разведчик для себя самой. Мне весьма интересно, как тот либо другой банкир ответит на одинаковый вопрос. Моя задача как журналиста – вывести на откровенность, снять пелену неприступности, открыть человека.

Банкиры – люди закрытые, банкиры – люди, не подпускающие к себе. Как мне растолковал один начальник банка, «около столько просящих, столько ходоков, что в случае если я буду выслушивать каждого, раскрываться перед каждым – то сойду с ума. А у меня имеется бизнес, семья, имеется дети, я также обязан уделять им время»…

Я весьма признательна банковской индустрии за то, что она от меня не отодвинулась, не заблокировалась. Любой мой собеседник приоткрывает пускай маленькое, но окошечко собственного «Я». Вот это полезно – доверие ко мне как к специалисту и доверие аудитории к нашей площадке Banki.ru.

Это особенно полезно на фоне того, как за неимением лучшего формата, я готовила на ТВ по утрам яичницу (смеется).

— Яичницу?

— Перед проектом Banki.ru я трудилась на канале «Домашний» и в том месте в утреннем эфире готовила кашки манные, развлекала аудиторию – при наличии красного диплома и высшего образования МГУ.

— Ну, вообще-то, возможно, в этом имеется собственный кайф.

— Для кого-то возможно… Это такая сугубо женская история, но мой интеллект наряду с этим молчал. Дремал. Я трудилась руками и лицом. И меня это весьма опечалило. Я осознала, что меня злит интеллектуальная невостребованность. Требовались лицо, умение и хорошая фигура радоваться.

В случае если это начинает злить – дама обязана решить, кто она – этакая вечная нимфетка либо может создать что-то новое, что-то собственный. Получить, наконец, своим умом…

— Осознаю, но, иначе, лично меня неизменно пара пугают женщины, которых принято именовать бизнес-вумен. Они довольно часто милы как дамы, красивы как личности. Превосходно выглядят и занимаются собой.

Они скоро принимают ответ, могут быть собранными и превосходно водят машину. Но из них будто что-то вынули…

— Ян, моя концепция такова: пускай лучше в отечественной России будет больше бизнес-вумен, чем доярок и шпалоукладчиц.

— Да, для России это, возможно, отлично. А для самой дамы?

— А это уже выбор дамы. Мы на данный момент затронем через чур философскую тему. Из-за чего мужчины становятся с годами, с столетиями все более женоподобны, а дамы более мужеподобны?

Мы иногда рождаемся с некой предначертанностью. И в случае если дама осознаёт, что она практически мужчина в юбке, это ее назначение более чем, то задушить в себе бизнес и управленческий талант-жилку – это грех. Таких дам делается все больше.

По причине того, что мы этому не обучаемся, это сидит в нас.

— Кстати, в Российской Федерации до сих пор мало дамы у руля власти. И в случае если попадается дама-политик, то, в большинстве случаев, этакая комсомолка, из тех, что прежде ходили с официальным «кукишем» на голове.

— Ну, не знаю. Я в свое время видела Хакамаду в Белом доме, назвать ее комсомолкой я бы не смогла…

— Хакамада – исключение. А другие?

— Отечественные дамы в правительстве, само собой разумеется, больше для антуража. И это огорчает думающую часть населения России. Не смотря на то, что часть истины в твоих словах имеется. У нас дама отдается или работе, или дому. Весьма сложно совмещать.

Или ты все кидаешь на карту карьеры, или ты все кидаешь на карту семьи. Удачно совмещают только единицы. К тому же, как мне думается, сейчас России на официальном уровне признавать силу собственных дам просто не выгодно.

— Из-за чего?

— По причине того, что во времена Бориса Николаевича даме пробовали дать право голоса. Я не забываю довольно много броских дам в государственной думе. А тренд нынешней России: дама как конфетка, для развлечения.

Таковой я сделала для себя вывод, замечая за отечественной властью, за ее отношением к даме. Что насаждается в веса через телевизор и масс-медиа? Дама обязана воспитывать детей, возвратиться на кухню и, в принципе, не очень сильно лезть в дела страны. Мужчины поделили рынок. Это мужская работа.

И вот Я с этим не согласна.

Кроме того отечественные руководители государства не появляются со собственными женами на тех мероприятиях, где они просто по примеру и статусу для нации должны с ними быть! Чувство, что они заблокировали собственных вторых половин и не разрешают им фактически ничего из того, что традиционно делают жены глав иностранных стран. Мы не знаем и детей отечественных правителей.

Это все – за семью печатями. Вопрос – из-за чего? Вот данный перекос, в то время, когда мужское начало везде и в праве на все, мне думается неправильным, и для России в этом больше негатива, чем позитива.

Те русские женщины, каковые получают достойно и создали собственные компании, говорят так: «ОК, парни, мы принимаем правила данной игры, вы ни при каких обстоятельствах не разрешите войти нас во власть, но мы создадим здоровый бизнес, и это будет отечественный другой ответ тем, кому, по тем либо иным обстоятельствам, не необходимы нестандартные дамы, с броским характером и огромной силой воли.

Мне время от времени думается, что мужчин сильные дамы реально пугают. Я застала эру, в то время, когда Сорокина либо Миткова обладали умами, они имели возможность свободно вывести демонстрацию на улицу… А на данный момент мы живем в эру, в то время, когда лишь гламурным девочкам дано говорить о чем угодно и как угодно, но их никто не принимает действительно. Образ важной, рассудительной дамы, борца и матери, в принципе из нашей жизни ликвидирован.

Думаю, это сделано понято. По причине того, что сильная дама, трезвомыслящая, честная, для многих отечественных мужчин наверху – громадная угроза. Вот такая лично у меня складывается картина.

— Занимательное наблюдение. Быть может, что степень тоталитарности управления обратно пропорциональна присутствию дам в этом самом управлении…

— Я стала участником клуба дам-начальников, что появился при издании «Форбс». Красивые женщины, хорошее образование, имеется дети. Мы обсуждаем полностью мужские темы без мужчин. Мужчин в том направлении не пускаем (радуется).

Регина фон Флемминг организовывает такие встречи в ресторане, и в том месте мы можем обмениваться информацией. Имеется представительницы всех индустрий – металлургия, нефтянка, банкинг, медицина. И вот именно в том месте я ощущаю, что дамы не смирились, в нас бурлит огромное желание дать что-то стране, но страна повернулась к нам спиной и говорит: «Тут мужская игра, не лезьте».

— Кстати, в свое время бытовал стереотип, что работа в банке – дело женское. Позже стало известно, что работа бухгалтеров, операционисток, глав отделов – дело женское, а вот выше – практически только мужчины…

— Подвижки имеется, но среди топ-менеджмента пропорции до сих пор не в пользу дамы, конкретно. Управление банками – также мужская история. По всей видимости, по причине того, что сфера денег – это через чур без шуток. И главой Центрального банка у нас ни при каких обстоятельствах дама не была, Татьяна Парамонова так и оставалась в свое время «и.о.».

Да да и то феномен Парамоновой – заслуга Геращенко, что рассмотрел в даме гениального банковского фаворита.

— Банкинг остается еще и чем-то очень далеким для большинства россиян. Потому, что в стране нет привычки иметь дело с деньгами. Деньги – это такие бумажки, каковые тебе дают пятого и двадцатого, и отличие, грубо говоря, состоит только в том, что у одних по большому счету не достаточно до следующего пятого числа, а у других остается на поездку в какую-нибудь несчастную Турцию…

— на данный момент имеется такая неприятность, что многие западные банки сворачивают ритейл и уходят с русского рынка. Из-за чего? Лишь ли дело в кризисе?

Либо это разочарование в отечественных людях? Разочарование в отечественной непрозрачной совокупности? Да, в полной мере быть может, Российская Федерация до тех пор пока еще так и не обучилась трудиться с деньгами. Плюс полное отсутствие денежной грамотности. Меня, как человека прозападного, европейски настроенного, это, конечно же, унижает.

Но тут уж дело во многом в отечественных руках. Ваш портал, отечественный портал – мы и должны постараться поменять эту обстановку… Мы ее неспешно и меняем!

— Непременно, но тонус существенно снижает то, что государство обычно демонстрирует какую-то принципиальную «банкофобию».

— Ну не имеет возможности банковская сфера существовать вне сильной зависимости от страны, где тренды на ближайшие пять-шесть, в противном случае и на двенадцать лет, наверное, выяснены. А чувство кризиса – оно просто в душах людей. У нас весьма сильны настроения в обществе, каковые начинаются в метро и поднимаются до кремлевской стенки.

Мы сами себе иногда кризис притягиваем и «наговариваем».

Но у нас одна жизнь, и мы живем тут и по сей день. Исходя из этого моя женщины и логика журналиста такова. Да, индустрия на распутье, да, в мире все нестабильно, да, в Российской Федерации не все позитивно, но во всем этом ходе имеется увлекательные люди, каковые живут и пробуют что-то сделать конкретное. И моя задача обнаружить их. По причине того, что, как это ни наивно звучит, порядочные люди должны объединяться и сообща делать общее, хорошее, необходимое дело. Мы как портал доводим денежную данные до населения.

А банки признательны нам за то, что мы не лжём ни им, ни клиентам, и делаем это честно. Мы трудимся профессионально, по причине того, что порядочные люди и во многом перфекционисты. Рынок это увидел – вот и все.

— В то время, когда меня задают вопросы, что меня завлекает в денежной сфере, я говорю, что тут степень свободы слова, мнения, личной позиции намного выше, чем в других. Из-за чего? Вследствие того что, в отличие от газовиков, сырьевиков и других …ков, как это было у Михаила Ефремова и Дмитрия Быкова, денежный рынок так связан с мировым, что тут неосуществима автаркия, зажатость.

Это непременно. А вот что касается отечественной миссии. Вправду, имеется некая миссия, по сути – быть проводниками денежной грамотности. Banki.ru этим занимаются пять лет, а в то время, когда показались бюджеты – тут же появились какие-то доморощенные сайтики, проекты, бюджеты попилили и все.

Не безрадостно? Мне президент АРБ Гарегин Тосунян говорил как-то, как кое-какие банкиры относятся к деятельности ассоциаций. Дескать, вы тут радеете за целый рынок, а меня интересует лишь мои индивидуальные преференции… Это я к тому, что весьма многим глубоко плевать на «миссии» и на «неспециализированное дело»…

— Это тренд России – задавать вопрос: «А что лично мне от этого будет?». До тех пор пока это закон нашей жизни, вправду. И денежная грамотность весьма многим не нужна вовсе.

На клиенте без образования, не могущем вычислять, получить на порядок легче. Но так как данный же клиент более подвержен риску невозврата. Он заберёт под громадный процент, но он и не даст.

Тут палка о двух финишах.

И чем честнее будут люди во всех сферах бизнеса, тем больше, в принципе, победим все мы. Имеется банкиры, каковые приходят, дабы снять пену и позже с успехом осесть за пределами родного страны. Но мне думается, что эра «пены» сошла на нет, и мы все равно движемся в сторону цивилизованного банковского общения. Многие банкиры, пришедшие на рынок действительно и на долгое время, знают, что репутация превыше всего. Это старое, очевидное понятие никто в обычном, трезвом мире не отменял!

Обычные люди деньги несут в том направлении, где имеется репутация. Исходя из этого этика ведения и интересы бизнеса дел в денежной сфере все больше сходятся. По крайней мере, я в собственной работе это чувствую.

— За шесть лет, прошлых с появления Banki.ru, имеется чувство, что аудитория изменилась?

— Мы организуем встречи клуба «Приятели банков», на каковые приходят отечественные форумчане. По тому уровню вопросов, каковые они поднимают, я вижу, что аудитория изменяется в лучшую сторону, делается более квалифицированной. И я осознаю, что мы трудимся не напрасно.

Семена кинуты вовремя, в нужную землю, мы понимаем, что у нас весьма качественная, хорошая аудитория, люмпены не задерживаются. Мы ценим отечественных клиентов, мы ценим отечественную аудиторию, и, в принципе, это залог успеха отечественного проекта. Я как-то написала в Фэйсбуке: «Право на собственный бизнес нужно заслужить». И я считаю, что Филипп его заслужил, по причине того, что он обожает людей.

Фил строил проект не для собственного кармана, а осознавая, что таковой огромной стране как Российская Федерация нужен некоторый ресурс, где будет аккумулирована вся нужная банковская информация, благодаря которой человек имел возможность бы делать выверенный выбор.

— Как вы относитесь к актуальной идее присутствия банков в соцсетях?

— Сеть сети рознь. Не весьма в это верю. Но в случае если им так хочется, Ян, – пускай сходят в данный поход. Это чистой воды опыт. Я не буду от него отговаривать, любой видит собственный продвижение по-своему.

В случае если кому-то нужно рынок «» и трудиться с «улицей» – это соцсеть. В случае если ответствен важный клиент – это к нам. Вопрос, кто за кем «охотится»?

— Я как-то писал «антисетевую» колонку на эту тему. Имеется риск, что в том месте сделают фальшивое «коммьюинити», как это на данный момент именуют. Но не верю, что это будет репутация.

Скорее – пароди

Увлекательные записи:

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:

Дмитрий руденко: акулья позиция в период кризиса это нормально

Первый помощник президента-главы ВТБ24. Досье Bankir.ru: Дмитрий Руденко. Появился 23 ноября 1969 года в г. Болшево Столичной области. В первой половине…

  • Анатолий максаков: «кризис плохих долгов приведет к кризису капиталов»

    Помощник главы Абсолют Банка. Досье Bankir.ru: Анатолий Максаков. Появился 4 сентября 1970 года в г. Калинковичи Гомельской области. Окончил Русского…

  • Елена сидоренко: «к концу года нас ждет вторая волна банковских увольнений»

    Начальник инвестиционно-банковского департамента Staffwell. Досье Bankir.Ru. Елена Сидоренко. Появилась 16 ноября 1970 года в Ташкенте. Базисное высшее…

  • Александр гребенко: «по мере выхода из кризиса банки будут в очередь стоять к кредитным брокерам»

    председатель совета директоров компании «Кредитный и Денежный Консультант». Досье Bankir.Ru. Александр Гребенко. Появился 17 августа 1966 года в…